그만두라는 말을 들었을 때 사흘 안에 해야 하는 것

나오지 말라는 말을 듣고 나면 머리가 하얘집니다.

그 자리에서 알겠다고 하고 나오는 경우가 많습니다.

그런데 그 며칠 사이에 남길 것이 있습니다.

해고는 원칙적으로 서면으로 알려야 합니다.

이유와 시기가 적혀 있어야 합니다.

말로만 통보한 경우에는 그 자체가 다툼의 근거가 됩니다

문자나 구두로만 들으셨다면 그 사실을 남겨 두십시오.

받은 것이 없다는 사실도 중요한 자료입니다.

그래서 서면을 요구해 보시는 것이 도움이 됩니다.

사직서를 쓰지 마십시오

나가는 김에 서류를 쓰라고 하는 경우가 있습니다.

그것을 쓰면 스스로 그만둔 것이 됩니다.

그 뒤에는 다투기가 매우 어려워집니다.

이미 썼는데 어떻게 하나요

강요가 있었는지를 두고 다투는 방법이 있습니다.

다만 훨씬 어려워지니 쓰기 전에 상의하십시오.

그 자리에서 서명하지 않는 것만으로도 선택지가 남습니다.

다투는 절차에는 기간이 정해져 있습니다.

그 기간이 지나면 내용과 무관하게 어려워집니다.

통보를 받은 날부터 계산합니다

고민하는 사이에 지나가는 경우가 가장 많습니다.

억울한지 아닌지를 판단하기 전에 날짜부터 확인하십시오.

해고에 정당한 이유가 있었는지를 봅니다.

절차를 지켰는지도 함께 봅니다.

이유가 있어도 절차를 어겼으면 문제가 됩니다.

정도에 비해 지나친 처분인지를 함께 판단합니다.

잘못이 있다고 다툴 수 없는 것은 아닙니다.

회사를 나오면 자료에 접근할 수 없게 됩니다.

그래서 나오기 전에 정리해 두셔야 합니다.

회사 자료를 무단으로 가져가면 별도의 문제가 됩니다

내 근무와 관련된 기록을 중심으로 챙기십시오.

급여명세서와 근로계약서가 기본입니다.

사업장 규모에 따라 적용되는 부분이 다릅니다.

작은 사업장은 다투는 방법이 달라집니다.

그래도 아예 방법이 없는 것은 아닙니다.

어떤 절차로 갈지는 규모와 사정을 보고 정합니다

함께 일한 사람이 몇 명인지 세어 두십시오.

그 숫자 하나로 절차가 갈립니다.

다시 일하고 싶지 않은 경우도 많습니다.

그래도 다툴 실익이 있는 경우가 있습니다.

그 기간의 임금이나 금전적인 정리가 남기 때문입니다.

복직이 목적이 아니어도 되나요

가능하며, 그 경우에 맞는 방식이 있습니다.

무엇을 원하는지 먼저 정하고 시작하시면 됩니다.

해고가 아니라 서로 합의한 것이라고 하는 경우가 있습니다.

실제로 합의였는지, 사실상 통보였는지를 봅니다.

거절할 여지가 있었는지가 기준이 됩니다.

어쩔 수 없이 받아들였는데요

그 과정에서 어떤 말이 오갔는지가 자료가 됩니다. 대화를 남겨 두십시오.

이름이 무엇이든 실질을 보고 판단합니다

부르는 말에 끌려가지 않으셔도 됩니다.

우선 통보받은 날짜와 그때 들은 말을 적어 두십시오.

누가 어디서 어떻게 말했는지까지 적으시면 됩니다.

그다음 근로계약서와 급여명세서를 확보하십시오.

없으면 회사에 요구할 수 있습니다.

출퇴근 기록이 앱이나 문자로 남아 있으면 함께 저장하십시오.

시간이 지나면 사라지는 자료들입니다.

회사와 사이가 나빠질까 걱정입니다

이미 나오라는 말을 들으신 상태입니다. 자료를 챙기는 것이 관계보다 앞섭니다.

그다음 못 받은 임금이 있는지도 함께 계산해 보십시오.

퇴직금, 연차수당, 미지급 수당이 남아 있는 경우가 많습니다.

해고를 다투는 절차와 임금을 청구하는 절차는 별개입니다.

하나만 하고 다른 하나를 놓치는 경우가 자주 있습니다.

그리고 함께 일한 동료 중에 상황을 아는 사람이 있는지 확인하십시오.

어떤 말이 오갔는지 들은 사람이 있으면 큰 도움이 됩니다.

다만 아직 회사에 남아 있는 분에게는 부담이 될 수 있어 조심스럽게 하셔야 합니다.

무리하게 부탁하면 관계도 자료도 함께 잃습니다.

그런 경우에는 절차 안에서 확인하는 방법을 쓰는 편이 낫습니다. 그쪽이 서로에게 편합니다.

두 개를 같이 해도 되나요

같이 진행하는 경우가 많습니다. 기한이 서로 달라 각각 확인하셔야 합니다.

이 절차는 억울함보다 날짜가 먼저입니다

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